2021年以来，我市构建了全区一张蓝图，一个绩效平台，一套标准管理质量，一套执行制度的全域绩效绩效管理体系，让管理对象少跑腿，多数据跑路，促进了组织绩效，人员绩效，职能运行的业务融合，有效激发了干部干事创业活力。

只需要画一张蓝图，管理整个世界启动全局绩效管理体系建设，制定出台相关方案，按照全局一套支撑到顶，工作跟踪到人，团队科学评估，员工自我需求， 以及后续的人员配备和运营进行到底，并探索线上+线下目前，全市各级各部门依托管理系统设置不同指标，已考核5万余人

建立一套标准的管道质量出台一系列配套制度建设方案，优化标准流程，推动工作落实创造所有员工的绩效将全市各级各部门干部职工纳入考评范围同时，绩效，组织，人社等部门的组织绩效将与平时考核，年度考核深度融合实现精准的画像通过设置自我画像，工作表现精细画像，评价表现交互画像，结果真实画像，成绩提升持续画像，实现对评价对象的精准画像加强闭环管理加强全员绩效管理运行评价体系，月度分析体系，定期沟通交流机制的有效管控，形成绩效评价指标制定，实施，辅导，评价，改进，提升的闭环管理流程加强运营监管出台了《百色市市级机关职能运行监督管理暂行办法》，以机构职能优化，协调高效为原则，以机构，单位三定规定为核心，以三张清单为基础，建立科学规范高效的职能运行机制，有效推动工作任务按时保质保量完成促进评估一体化将领导班子的绩效考核与各单位的绩效考核挂钩，将领导干部的绩效考核与分管工作的绩效考核挂钩，有效推进绩效考核的一体化，一体化运行通过扎紧制度笼子，称之为躺着的干部

搭建管理履职的平台整合组织绩效，工作人员绩效，职能运行监管，构建工作人员绩效和公务员考核体系，领导班子和领导干部管理体系，部门职能运行监管体系，履职尽责大数据分析体系，移动应用体系目前，全员绩效和公务员平时考核管理制度已在各县和84个市直单位铺开此外，我市已将生态环境局，自然资源局，卫生健康委作为试点单位截至5月，共梳理出年度工作任务，部门及内设机构职能，部门职责边界三张清单822份通过部门职能监督系统，可以实时了解政府机关和单位的职能，及时推动监督所有政府机关和单位保质保量完成职责任务

集成一个系统来管理实施履职尽责大数据分析系统构建了不同维度的数据分析模块，具有自动监控和动态预警功能可以追溯具体推进过程中全市各部门重点工作的数据，做到进度可视，过程可控，结果可考可有效搜索各系统间的数据相关性，匹配性和规律性，为部门的绩效和责任，任务饱和度，运营有效性和个人完成有效性提供参考根据消息显示，2021年，我市将通过绩效体系管理系统，为部门和机构的人，事，员设置的合理性提供科学参考，为机构在知事，选人，用人等方面提供科学参考，为全市工作决策提供科学数据支撑

据统计，2021年，全市地区生产总值1568.71亿元，同比增长9.8%，人民群众对全市治安的满意度为98.78%，居全区首位今年4月，全区2021年综合绩效考评结果公布，百色荣立一等功我市连续三年获得全区综合绩效考评第一